王耀邦(格子)總監除了有實戰歷練，豐富的授課經驗也為講座帶來有趣的研究分析，萬國博覽會可稱之為歷史上成功展覽案例，當時展覽的KPI相當可觀，其成功方程式為：

全國鐵路的串連-交通便利

攜伴免費的組合套票-定價策略

印刷術發展＋生活水準提升-宣傳效應

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那些叫好叫座的展覽，皆是找到現代視線與共感。而策展可應用在各行各業，若列為通識教育也能作為邏輯思考的訓練，再運用專業職能產出適切的回饋，此次分享也讓執行基金會的夥伴收穫滿滿。

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定期舉辦講座、展覽，在一般認知的基金會裡，是因應公眾利益進行的對外服務。對團隊而言，捐款、捐物資是一般基金會的常態作法。換個方式思考，如果能好好地照顧夥伴，建立良好價值觀，無償免費參與活動共同成長，在企業內有所成就，成為社會的回饋者，更有意義。